[中國]2008北京奥運呼唤中國本土運動品牌
新聞來源:中國時尚網
北京申办２００８年奥运会成功，从根本上激活了中国运动市场的活力，极大地激发了中国人的运动意识。中国体育用品市场正处于前所未有的良好发展阶段，而国内体育用品企业在走品牌之路上却还处在“老牛拉车”阶段，有待“快马加鞭”提速前进。
洋品牌在中国市场很疯狂
随着申奥成功以及中国足球与世界杯的“一面之缘”，给中国体育运动产品市场注入了活力。近一段时间，跨国巨头纷纷加大对中国市场的投入，几乎达到疯狂的地步。
国 际著名品牌耐克和阿迪达斯，一改以往在中国市场的做法，放弃高端走势姿态，降下身段从渠道上着眼，加大了强势媒体、销售网点的建设和终端形象的推广宣传。 阿迪达斯自２０００年以来，一直在国内的重点城市大力推广“街头篮球赛活动”，锁定１８—２５岁的年轻一族，每一场篮球赛都十分火爆，让品牌活力四射。近 来，该品牌的推广又继续加大力度，将赛场扩大到西部一些主要城市，如成都、西安等地的街头经常可以看到阿迪达斯品牌的身影。
我们熟悉的国际著名运动休闲品牌康威，近期也对中国市场频频招手，除了花重金请明星孙燕姿、苏有朋、徐静蕾做品牌代言人外，战略体系上已经不仅仅是抢占中国重点城市，还将目光瞄准中国的一些边远中小城镇，超前开发和培养消费市场。
有专家预言，国外品牌现在将“矛头”指向低端市场，大规模地去运作，必将对长期在低端市场营运的中国运动品牌产生强大冲击，然后国产运动品牌必将出现大面积“塌方”现象发生。
国货走出低端是当务之急
中 国体育用品在低端市场的占有份额很大，而高端的体育科技产品则多数还是依赖从国外进口。广州利康体育用品有限公司曹克成总经理说，到国外去看一些体育用品 公司的生产设备，其实与我们的没有什么两样，但他们在技术开发上却比我们有优势，开发出来的产品往往出乎人们意料。其实他们的技术几乎都是公开的，因此与 其说国外企业在卖产品，不如说在卖品牌、卖内涵。目前，我国许多企业只好走加工道路。从长远来看，中国运动品牌在开发力度上还有很长的路要走。中国体育科 学学会副秘书长江斌波分析，体育用品多数是高科技产品，对技术的要求都比较高。因此，这类产品的价格也非常高，使用对象比较少，目标市场小，这是制约国内 体育运动产品科技发展的主要因素。
国内企业对低端市场都很无奈，毕竟在研发能力上跟不上，为了生存只好模仿国外品牌匆匆上马生产产 品。企业没有属于自己的拳头产品，显然产品没有可比性、没有附加价值，难免失去自我。目前，国内体育品牌玩“低价”牌的企业还占大多数，与国外品牌的价格 差距很大。比如知名品牌“李宁”推出的运动鞋和服装，市场价格都在３００元以内，与耐克、康威、阿迪达斯这些一直走高端市场的国际品牌相比，就显得有很大 距离。
广州爱贝拓运动用品有限公司总经理叶志坚认为，中国运动品牌要尽快走出低端市场，迈向高端是大势所趋。我们国内品牌有必要在产品研发、品牌推广和营运、品牌保护，以及渠道建设的管理上加大投入，我们缺少的就是脚踏实地做品牌。
品牌战略要玩得高明
在 市场上，一个产品推出并获消费者认同，逐步建立一定的品牌地位，少不了对一个品牌的处心积虑。目前，国内运动品牌还处于多品牌的混战之中，有些体育用品企 业一家就持有１０多个商标，但具有一致性品质等级的却不多。我们经常看到这样的事实，一些公司新产品的品质无法保持一致，售后服务也很难做到完美，消费者 对其中一个产品不满足就会殃及其他成功的产品，更伤及企业的口碑和形象。
广州稍有名气的“奥途”品牌的总经理游志雄认为，如果两个品牌或多个品牌除了商标不同，其他方面都是一样的，总让人感觉很不专业，这样做还会花很长时间树品牌，品牌线拉长对中小企业没有好处，品牌也不会走得很远，毕竟那是个没有血和肉的“空壳”，只等于一个“符号”而已。
北京申办２００８年奥运会成功，从根本上激活了中国运动市场的活力，极大地激发了中国人的运动意识。中国体育用品市场正处于前所未有的良好发展阶段，而国内体育用品企业在走品牌之路上却还处在“老牛拉车”阶段，有待“快马加鞭”提速前进。
洋品牌在中国市场很疯狂
随着申奥成功以及中国足球与世界杯的“一面之缘”，给中国体育运动产品市场注入了活力。近一段时间，跨国巨头纷纷加大对中国市场的投入，几乎达到疯狂的地步。
国 际著名品牌耐克和阿迪达斯，一改以往在中国市场的做法，放弃高端走势姿态，降下身段从渠道上着眼，加大了强势媒体、销售网点的建设和终端形象的推广宣传。 阿迪达斯自２０００年以来，一直在国内的重点城市大力推广“街头篮球赛活动”，锁定１８—２５岁的年轻一族，每一场篮球赛都十分火爆，让品牌活力四射。近 来，该品牌的推广又继续加大力度，将赛场扩大到西部一些主要城市，如成都、西安等地的街头经常可以看到阿迪达斯品牌的身影。
我们熟悉的国际著名运动休闲品牌康威，近期也对中国市场频频招手，除了花重金请明星孙燕姿、苏有朋、徐静蕾做品牌代言人外，战略体系上已经不仅仅是抢占中国重点城市，还将目光瞄准中国的一些边远中小城镇，超前开发和培养消费市场。
有专家预言，国外品牌现在将“矛头”指向低端市场，大规模地去运作，必将对长期在低端市场营运的中国运动品牌产生强大冲击，然后国产运动品牌必将出现大面积“塌方”现象发生。
国货走出低端是当务之急
中 国体育用品在低端市场的占有份额很大，而高端的体育科技产品则多数还是依赖从国外进口。广州利康体育用品有限公司曹克成总经理说，到国外去看一些体育用品 公司的生产设备，其实与我们的没有什么两样，但他们在技术开发上却比我们有优势，开发出来的产品往往出乎人们意料。其实他们的技术几乎都是公开的，因此与 其说国外企业在卖产品，不如说在卖品牌、卖内涵。目前，我国许多企业只好走加工道路。从长远来看，中国运动品牌在开发力度上还有很长的路要走。中国体育科 学学会副秘书长江斌波分析，体育用品多数是高科技产品，对技术的要求都比较高。因此，这类产品的价格也非常高，使用对象比较少，目标市场小，这是制约国内 体育运动产品科技发展的主要因素。
国内企业对低端市场都很无奈，毕竟在研发能力上跟不上，为了生存只好模仿国外品牌匆匆上马生产产 品。企业没有属于自己的拳头产品，显然产品没有可比性、没有附加价值，难免失去自我。目前，国内体育品牌玩“低价”牌的企业还占大多数，与国外品牌的价格 差距很大。比如知名品牌“李宁”推出的运动鞋和服装，市场价格都在３００元以内，与耐克、康威、阿迪达斯这些一直走高端市场的国际品牌相比，就显得有很大 距离。
广州爱贝拓运动用品有限公司总经理叶志坚认为，中国运动品牌要尽快走出低端市场，迈向高端是大势所趋。我们国内品牌有必要在产品研发、品牌推广和营运、品牌保护，以及渠道建设的管理上加大投入，我们缺少的就是脚踏实地做品牌。
品牌战略要玩得高明
在 市场上，一个产品推出并获消费者认同，逐步建立一定的品牌地位，少不了对一个品牌的处心积虑。目前，国内运动品牌还处于多品牌的混战之中，有些体育用品企 业一家就持有１０多个商标，但具有一致性品质等级的却不多。我们经常看到这样的事实，一些公司新产品的品质无法保持一致，售后服务也很难做到完美，消费者 对其中一个产品不满足就会殃及其他成功的产品，更伤及企业的口碑和形象。
广州稍有名气的“奥途”品牌的总经理游志雄认为，如果两个品牌或多个品牌除了商标不同，其他方面都是一样的，总让人感觉很不专业，这样做还会花很长时间树品牌，品牌线拉长对中小企业没有好处，品牌也不会走得很远，毕竟那是个没有血和肉的“空壳”，只等于一个“符号”而已。
