[飯店]北京13家飯店撤下牙膏牙刷等用品 成本不降反升
資料來源:中國經濟網
6月17日,競報奧運沙龍第一次走出報社,在北京建國飯店展開了“酒店如何迎綠色奧運”話題的探討。針對北京13家飯店13日開始執行的在客房裏取消擺放牙膏、牙刷和剃鬚刀三小件的做法,業內人士展開討論。
建國飯店總經理丁小亮在參加競報奧運沙龍時表示———
丁小亮
建國飯店總經理
建國飯店是此次綠色行動飯店之一,四星級,有90%的客人為外國人
撤下牙膏、牙刷 成本不降反升
從6月13日開始,首旅建國集團率先實行綠色行動,第一是不在房間裏擺放牙膏、牙刷和剃鬚刀這三件物品(這在其他飯店房間都有),但是24小時可以隨時要隨時送;第二是鼓勵客人減少床單和衛生間棉織品的洗滌次數,這是建立在客人自願基礎上的,我們有綠色環保卡放在衛生間和床頭提醒客人;第三是在房間實行全面的節能措施,提供首旅建國制定的標準,對飯店的溫度、濕度以及公共區域的照明度等環節都有明確的量化標準,讓節能工作滲透到工作的每個角落。
這項措施是為了倡導綠色消費的概念。酒店每天會製造很多垃圾,舉例說,北京現有10萬間客房,大概14萬到15萬張床位。這是星級飯店,如果再加上高星級的招待所,北京的床位數最少也得超過20萬張,我們如果按照全年60%的出租率來算,就是每年出租12萬張床,如果每個人用一套牙刷、牙膏,就有十多萬支需要處理。而且牙刷和剃鬚刀是不能降解的。這方面的投入率相當大。據上海的統計,酒店每年的污染消費是1000萬噸,處理費至少要100萬元人民幣。
為了節約用水,我們還採取了減少洗滌液的舉措。建國集團大約有480個飯店,每天需要21噸水來洗床單,大概需要幾十公斤化學用劑。客人在建國飯店一般住 3到5天,如果按少洗一次計算,一年就能節約2700噸水,少往排水溝裏排放650公斤的洗滌化學物品。這對北京來講非常重要。外國客人也是積極響應的。
其實,作為此次綠色行動的發起人,在短期內,飯店的運營成本不是下降而是提高了。我們飯店在衛生間的消耗用品,大概一年40萬元,牙膏、牙刷全部消耗量大約在6萬到7萬塊錢。我們一年的收益大概是1000萬。如果節省,也只是一年節省6萬塊錢。但我們為了鼓勵客人減少洗滌次數,飯店制定了要反饋給客人至少 5塊錢以上禮品的措施,可以是中國特色的小工藝品,也可以是鮮花、巧克力、餅乾等,成本不會低於5塊錢。一年在這方面的消耗超過10萬塊錢,所以飯店不會因為沒有擺放牙刷而利潤暴增。
這也是許多贏利飯店不願採取綠色措施的原因,此外還有增加了工作量,因為我們要成立一個賓客服務中心,原來賓客服務中心可以跟前臺聯合在一起,但如果取消這些內容,我們會單獨成立一個賓客服務中心,來受理客人的電話需求;還有一點是不願意冒犯客人的習慣。
6月17日,競報奧運沙龍第一次走出報社,在北京建國飯店展開了“酒店如何迎綠色奧運”話題的探討。針對北京13家飯店13日開始執行的在客房裏取消擺放牙膏、牙刷和剃鬚刀三小件的做法,業內人士展開討論。
建國飯店總經理丁小亮在參加競報奧運沙龍時表示———
丁小亮
建國飯店總經理
建國飯店是此次綠色行動飯店之一,四星級,有90%的客人為外國人
撤下牙膏、牙刷 成本不降反升
從6月13日開始,首旅建國集團率先實行綠色行動,第一是不在房間裏擺放牙膏、牙刷和剃鬚刀這三件物品(這在其他飯店房間都有),但是24小時可以隨時要隨時送;第二是鼓勵客人減少床單和衛生間棉織品的洗滌次數,這是建立在客人自願基礎上的,我們有綠色環保卡放在衛生間和床頭提醒客人;第三是在房間實行全面的節能措施,提供首旅建國制定的標準,對飯店的溫度、濕度以及公共區域的照明度等環節都有明確的量化標準,讓節能工作滲透到工作的每個角落。
這項措施是為了倡導綠色消費的概念。酒店每天會製造很多垃圾,舉例說,北京現有10萬間客房,大概14萬到15萬張床位。這是星級飯店,如果再加上高星級的招待所,北京的床位數最少也得超過20萬張,我們如果按照全年60%的出租率來算,就是每年出租12萬張床,如果每個人用一套牙刷、牙膏,就有十多萬支需要處理。而且牙刷和剃鬚刀是不能降解的。這方面的投入率相當大。據上海的統計,酒店每年的污染消費是1000萬噸,處理費至少要100萬元人民幣。
為了節約用水,我們還採取了減少洗滌液的舉措。建國集團大約有480個飯店,每天需要21噸水來洗床單,大概需要幾十公斤化學用劑。客人在建國飯店一般住 3到5天,如果按少洗一次計算,一年就能節約2700噸水,少往排水溝裏排放650公斤的洗滌化學物品。這對北京來講非常重要。外國客人也是積極響應的。
其實,作為此次綠色行動的發起人,在短期內,飯店的運營成本不是下降而是提高了。我們飯店在衛生間的消耗用品,大概一年40萬元,牙膏、牙刷全部消耗量大約在6萬到7萬塊錢。我們一年的收益大概是1000萬。如果節省,也只是一年節省6萬塊錢。但我們為了鼓勵客人減少洗滌次數,飯店制定了要反饋給客人至少 5塊錢以上禮品的措施,可以是中國特色的小工藝品,也可以是鮮花、巧克力、餅乾等,成本不會低於5塊錢。一年在這方面的消耗超過10萬塊錢,所以飯店不會因為沒有擺放牙刷而利潤暴增。
這也是許多贏利飯店不願採取綠色措施的原因,此外還有增加了工作量,因為我們要成立一個賓客服務中心,原來賓客服務中心可以跟前臺聯合在一起,但如果取消這些內容,我們會單獨成立一個賓客服務中心,來受理客人的電話需求;還有一點是不願意冒犯客人的習慣。
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