News 購物中心找出路 娛樂大店儼然成型

記者李至和／台北報導轉自Ettoday
購物中心量體龐大，要怎麼填滿空間又必須兼具獲利一直業者大傷腦筋，尤其在競爭日劇烈的百貨商場林立的台北市，業者開始思考與異業結盟的可能，如在購物中心開KTV、或是直接將大樓租給飯店業者等著收租金就好、更不用說直接引入娛樂設施更為直接。

購物中心雖然企圖結合娛樂休閒產業，不過在經過多年的摸索後，2004年底開幕的美麗華購物中心算是成功的個案，在摩天輪的拉抬助陣下，即使在經過1個月的蜜月期後，還是能吸引家庭客層的光臨。 至於一直再摸索休閒結合百貨的京華城則搶在年前公開即將在年後開幕的喜滿客KTV，喜滿客京華影城總經理程立峰表示，喜滿客已與威京集團合資設立音樂王國際育樂公司，資本額6千萬元，雙方持股比各佔50％，台北在京華城投入上億打造2千坪的K9 Lounge KTV，同時也在上海規劃2500坪同風格的KTV，而且未來KTV事業將以大陸為主要市場。

微風廣場在常務董事廖鎮漢對2005年市民大道旁的二期計畫的信心滿滿，由於市政府變更的商業區用地可能比預期大，因此廖鎮漢認為微風廣場二期不再只限於餐飲大店的格局，甚至不排除引進國內缺乏的精品旅館概念，讓東區商圈更有豐富的消費空間。 先天條件優良的台北101加上董事長陳敏薰不定期的媒體曝光，觀光休閒的功能明顯大於百貨購物，尤其觀光客的貢獻度有限，加上除了精品之外，只有餐飲最受消費者親睞，雖然短期仍可依賴世界最高樓的光環為賣點，但要如何在百貨林立的信義區賺錢獲利，還是台北101長期必須努力的方向。